劉杰 蔡亮

　　在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)版圖上，寧波企業(yè)以其強(qiáng)勁韌性與卓越品質(zhì)持續(xù)釋放動(dòng)能。探尋其高質(zhì)量發(fā)展的密碼與路徑，政策與資源固然重要，而深植于地域基因的人文底蘊(yùn)，才是驅(qū)動(dòng)其穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心引擎。我市積極開(kāi)展陽(yáng)明文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，陽(yáng)明文化所蘊(yùn)含的東方智慧，正通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成為其獨(dú)特的精神動(dòng)能。

　　寧波企業(yè)家精神對(duì)陽(yáng)明文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化

　　寧波工商業(yè)界傳承不息的“誠(chéng)信為本”“銳意創(chuàng)新”與“公益熱忱”等精神，是對(duì)陽(yáng)明文化“致良知”“事上磨練”“萬(wàn)物一體之仁”思想的守正創(chuàng)新。

　　“誠(chéng)信為本”詮釋“致良知”思想。良知是人固有的道德情感力量，致良知就要立足實(shí)踐不斷內(nèi)省和突破，“致其良知而視國(guó)猶家”，要求企業(yè)家在真切體認(rèn)中秉持誠(chéng)信為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，更好地服務(wù)社會(huì)、報(bào)效家國(guó)。

　　“銳意創(chuàng)新”踐行“事上磨煉”理念。“事”促進(jìn)了現(xiàn)實(shí)世界與個(gè)體自我的“雙成”，而這個(gè)前提就是“磨”。王陽(yáng)明“事上磨練”是一種積極進(jìn)取的價(jià)值觀，要求堅(jiān)定信念付諸行動(dòng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要的，正是這種將理想化為實(shí)踐的果敢睿智與韌性執(zhí)著。寧波金田集團(tuán)的企業(yè)精神“天天求變永不滿(mǎn)足”、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“大道至簡(jiǎn)千錘百煉”，充分彰顯王陽(yáng)明“人須在事上磨，方能立得住”的理念，使其一步步成為全球領(lǐng)先的銅及銅合金材料供應(yīng)商。雙鹿電池，從老外灘一個(gè)電池生產(chǎn)合作小組起步，70年專(zhuān)注做一顆好電池，聚力一次性干電池的研發(fā)與生產(chǎn)，其生產(chǎn)的智能鎖電池位居全國(guó)銷(xiāo)量第一、堿性電池生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)第一，創(chuàng)設(shè)的VONIKO國(guó)際品牌已成為美國(guó)亞馬遜最受歡迎的電池品牌之一，70年的沉淀發(fā)展終成為電池行業(yè)世所公認(rèn)的“全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

　　“公益熱忱”映照“萬(wàn)物一體”境界�！秱髁�(xí)錄》云：“明德是此心之德，即是仁，仁者以天地萬(wàn)物為一體，使有一物失所，便是吾仁有未盡處。”企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，不僅要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任真誠(chéng)回報(bào)民眾。寧波企業(yè)家素來(lái)具有高度的社會(huì)責(zé)任感，從傳統(tǒng)的筑橋修路到捐資助學(xué)、興建醫(yī)院等都有他們的身影。

　　陽(yáng)明文化助力寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　現(xiàn)代的企業(yè)管理學(xué)已是成熟的知識(shí)體系，寄望企業(yè)向五百年前的王陽(yáng)明學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理是不現(xiàn)實(shí)的，但正如王陽(yáng)明所言“悠悠萬(wàn)古心，默契可無(wú)辯”，陽(yáng)明文化中的人本智慧仍可為當(dāng)代企業(yè)提供精神滋養(yǎng)。

　　以胸懷天下的系統(tǒng)思維，運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。王陽(yáng)明以“咽喉、腹心、羽翼”分析戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的戰(zhàn)略謀劃素養(yǎng)，正被寧波制造業(yè)傳承和發(fā)展。舜宇集團(tuán)深耕光學(xué)賽道三十余年，通過(guò)精準(zhǔn)卡位手機(jī)鏡頭、車(chē)載光學(xué)、VR模組三大“戰(zhàn)略要地”，成為上述產(chǎn)品市場(chǎng)的全球巨擘，市場(chǎng)占有率均位居世界第一。寧波均勝電子并購(gòu)德國(guó)普瑞后，圍繞提高企業(yè)整體的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力根本目標(biāo)，以系統(tǒng)化思維推進(jìn)雙方組織與制度的整合、人力資源的融合以及東西方文化的和諧共融，使其在全球汽車(chē)電子和安全領(lǐng)域的影響力迅速提升。

　　以舍我其誰(shuí)的創(chuàng)新膽識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新韌性。王陽(yáng)明從百死千難中悟出“致良知”這一千古圣賢“真骨血”的創(chuàng)造過(guò)程，彰顯其無(wú)畏現(xiàn)實(shí)困境的強(qiáng)大心力。其突破朱學(xué)桎梏創(chuàng)立新說(shuō)的舍我其誰(shuí)的創(chuàng)新韌性，正在寧波企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室中延續(xù)。東方電纜面對(duì)深海電纜技術(shù)封鎖，堅(jiān)持“消化吸收—創(chuàng)新—領(lǐng)先—再創(chuàng)新”的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新路徑與原則，在四年不到的時(shí)間中研發(fā)費(fèi)用合計(jì)超過(guò)10億元，成功攻克超高壓柔性直流技術(shù)，中標(biāo)全球首個(gè)500千伏海風(fēng)項(xiàng)目。江豐電子創(chuàng)始人率團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷數(shù)百次失敗，最終打破美日對(duì)高純?yōu)R射靶材的壟斷。

　　以真知力行的實(shí)踐智慧，強(qiáng)化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在數(shù)智化時(shí)代，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的關(guān)鍵技術(shù)，正重塑生產(chǎn)力體系和生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)管理者應(yīng)以王陽(yáng)明真知力行的實(shí)踐智慧，大膽跳出舒適區(qū)，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)前沿技術(shù)，直面現(xiàn)實(shí)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。申洲國(guó)際將數(shù)字化融入各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，2019年以來(lái)公司投入數(shù)十億元資金，進(jìn)行紡織服裝生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化和自動(dòng)化改造，如今申洲國(guó)際已成為全球最大的縱向一體化科技型服裝制造商，出口額、利潤(rùn)、稅收連續(xù)多年位居中國(guó)服裝行業(yè)前列。海天集團(tuán)通過(guò)建設(shè)智能工廠、引入“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，不斷創(chuàng)新升級(jí)工業(yè)場(chǎng)景，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地提出“8小時(shí)人工+16小時(shí)自動(dòng)化”的智能制造模式，在降低勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，大幅提高了生產(chǎn)效率。

　　寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人文啟示

　　寧波企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化生命力與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律深度結(jié)合的生動(dòng)實(shí)踐。從陽(yáng)明文化中淬煉的系統(tǒng)思維、創(chuàng)新膽識(shí)與實(shí)踐智慧，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)能。探究寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人文密碼，將使我們進(jìn)一步洞悉企業(yè)家精神的“心法”、磨礪企業(yè)揚(yáng)帆的“技法”和成就基業(yè)長(zhǎng)青的“功法”。

　　鑄就大業(yè)可圖的“心法”。王陽(yáng)明“立志而圣則圣矣”的精神啟示企業(yè)管理者要固守服務(wù)民生之本，于真知力行中強(qiáng)化大變局下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，建設(shè)世界一流甬企方陣。

　　磨礪企業(yè)揚(yáng)帆的“技法”。陽(yáng)明文化不是書(shū)齋里懸空的精致論述，只有在社會(huì)中落地生根，才能真正發(fā)揮效用。立足寧波企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐，應(yīng)不斷暢通典范經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降霓D(zhuǎn)化路徑，在守正創(chuàng)新中筑牢發(fā)展根基。面對(duì)變局，企業(yè)家應(yīng)以“高瞻遠(yuǎn)矚”的卓識(shí)、“舍我其誰(shuí)”的韌性攻克“卡脖子”技術(shù)。

　　成就基業(yè)長(zhǎng)青的“技法”。王陽(yáng)明倡導(dǎo)尊重個(gè)性、平等交往基礎(chǔ)上的萬(wàn)物一體之仁。對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，隨著規(guī)模的擴(kuò)大、分公司的設(shè)立、溝通鏈的延伸，在凝聚廣泛共識(shí)、建立深度文化精神聯(lián)結(jié)方面，均可從王陽(yáng)明的思想洞見(jiàn)中獲得啟發(fā)，一步步實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　（作者單位：浙大寧波理工學(xué)院）